Siemens ET6..EN11 Manual do Utilizador

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Resumo do Conteúdo

Página 1

2012document de référenceYour business technologists. Powering progress

Página 2

Document de Référence 201210 Your business technologists. Powering progressA.4 Personnes responsablesA.4.1 Responsable du Document de RéférenceThierr

Página 3 - S ommaire

Document de Référence 2012100 Your business technologists. Powering progressC.3Réalisations en 2012 en matière d’engagements sociauxPrincipales Réalis

Página 4

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012101C.3.1.1 Les Employés d’Atos, premiers acteurs pour faire du lieu de tra

Página 5 - Prol d’activité

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress102 Atos soutient l’embauche locale [EC7] : 11 984 employés locaux√ ont été

Página 6 - A.1 Prol d’activité

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 201210331%28%21%20%24%31%27%18%Male sta breakdown per age Female sta breakdown p

Página 7 - Structure du chire d’aaires

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress104Gestion de la Performance et Revue AnnuelleEn moyenne, en 2012 80,59%√ d’em

Página 8 - Message du Président

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012105Evolution du taux d’absentéisme consolidé [LA7]Atos a également un programm

Página 9 - A.3 Message du Président

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress106Employés prenant part aux avantages mis en place en cas de décès, maladie o

Página 10 - Personnes responsables

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012107C.3.1.5 Créer une entreprise responsable en mettant en valeur la diversité

Página 11 - A.5.1 Compte de résultat

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress108 Récompense et reconnaissance : il y a déjà eu 6 500 Accolades attribuée

Página 12 - A.5.2 Principaux graphiques

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012109 Pour améliorer le ratio de femmes dans les postes de manager, des pilotes

Página 13 - A.5 Atos en 2012

Document de Référence 201211Your business technologists. Powering progressA.5.1 Compte de résultatAtos en 2012A.5 (En millions d’euros)Exercice 2012

Página 14

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress110Ratio du salaire moyen des hommes par rapport aux femmes par catégorie d’em

Página 15

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012111C.3.2 Créer un espace de travail pérenne basée sur les technologies collab

Página 16 - A.6.1 Formation du Groupe

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress112C.3.3 Etre en conformité avec les standards internationaux de droit du tra

Página 17 - A.6.2.1 Direction Générale

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012113Les fournisseurs sont invités à remplir un questionnaire d’auto-évaluation,

Página 18 - A.6.2.2 Organigramme

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress1142012 2011 Périmètre 2012Code GRINom des KPI GroupePar employéPar chire d

Página 19 - Fonctions Groupe

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 20121152012 2011 Périmètre 2012Code GRINom des KPI GroupePar employéPar chire d

Página 20 - A.6 Présentation du Groupe

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress1162012 2011 Périmètre 2012Code GRINom des KPI GroupePar employéPar chire d

Página 21

Document de Référence 2012117Your business technologists. Powering progressRéalisations en 2012 en matière d’engagements environnementauxC.4Principale

Página 22

Document de Référence 2012118 Your business technologists. Powering progressLa demande pour les services des Centre de données est en plein essor, alo

Página 23 - Lignes de services

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012119l’ambition est de gérer la majorité des émissions de carbone par les SGE, e

Página 24 - Informations boursières

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress12A.5.2 Principaux graphiquesEvolution du chire d’aaires sur 5 ans(en milli

Página 25 - B.1.1.1 Cloud Computing

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress120C.4.2 Améliorer l’utilisation durable des ressourcesC.4.2.1 Notre ambitio

Página 26 - B.1.1.2 Big Data

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012121C.4.3 Panorama des Indicateurs clés de performance environnementaux2012 20

Página 27 - B.1 Synthèse

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress1222012 2011 Périmètre 2012Code GRINom des KPI GroupePar employéPar chire d

Página 28

Document de Référence 2012123Your business technologists. Powering progressRéalisations en 2012 en matière d’engagements sociétauxC.5 Atos croit ferme

Página 29

Document de Référence 2012124 Your business technologists. Powering progressC.5.2 L’Ethique des aaires et envers les parties prenantes C.5.2.1 Notr

Página 30

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012125Une présentation détaillée du Code d’Ethique est disponible dans la section

Página 31

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress126C.5.2.3 Protection des actifs Atos a déployé une organisation Sûreté et Sé

Página 32

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012127Nombre d’employés connectés à la formation en ligne “Groupe Sécurité” par u

Página 33 - B.1.3.1 Infogérance

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress128C.5.2.4 Le management des risques de l’entreprise (ERM) La gestion des ris

Página 34

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012129C.5.3.2 Alimenter le progrès de la société au sens large grâce à l’innovat

Página 35

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 201213-50005001000150020002500-3042008 2009 2010 2011 2012-139 -139 -1422321 5421

Página 36 - B.1.4.1 Paiement

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress130C.5.4 Panorama des Indicateurs clés de performance envers la Société 2012

Página 37 - B.1.4.3 Smart Utilities

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 20121312012 2011 Périmètre 2012Code GRINom des KPI GroupePar employéPar chire d

Página 38

Document de Référence 2012132 Your business technologists. Powering progressRéalisations en 2012 en matière d’«Excellence durable» pour nos clientsC.6

Página 39 - B.1.4.4 Sécurité Civile

Document de Référence 2012133Your business technologists. Powering progressAvec le BTIC inauguré à Bezons, des vidéos et des démonstrations sur le dév

Página 40 - B.2.1.1 Contexte commercial

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress134C.6.1.5 Soutenir les clients an d’optimiser la performance durablePlusieu

Página 41

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012135C.6.2 Panorama des Indicateurs clés de performance en matière d’engagem

Página 42

Document de Référence 2012136 Your business technologists. Powering progressInformation sur le rapportC.7C.7.1 Périmètre du rapportCe chapitre décrit

Página 43

Document de Référence 2012137Your business technologists. Powering progressComme la fusion avec SIS a eu lieu le 1er juillet 2011, le périmètre du Gro

Página 44

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress138Les facteurs de conversion ont été ajustés selon les pays et le type d’éner

Página 45

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012139Informations détaillées relatives à LA11Atos développe en permanence ses se

Página 46 - B.2.3 Cloud

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress14A.5.3 Principales réalisations24 janvierAtos a annoncé le lancement de nouv

Página 47

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress140Adaptation aux conséquences du changement climatique : les conséquences ont

Página 48

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012141Nous avons fait appel, pour nous assister dans la réalisation de nos travau

Página 49 - B.2.4.2 blueKiwi

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress142 Concernant les informations sélectionnées par le Groupe Atos2 : – Au n

Página 50 - B.2.5 Mobilité

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012143C.7.3 Lettre d’attestation GRIC.7 Information sur le rapportResponsabilité

Página 51

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress144Indicateurs clés de performance (table de concordance)C.8C.8 Indicateurs cl

Página 52 - B.3.1.3 Ambitions d’Atos

Document de Référence 2012145Your business technologists. Powering progressIndica-teurDescriptionDegré de reporting (oui***/ en partie**/ non*Localisa

Página 53 - B.3.2 Marchés

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress146Indica-teurDescriptionDegré de reporting (oui***/ en partie**/ non*Localisa

Página 54 - B.3 Ventes et Production

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012147Indica-teurDescriptionDegré de reporting (oui***/ en partie**/ non*Localis

Página 55

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress148Indica-teurDescriptionDegré de reporting (oui***/ en partie**/ non*Localisa

Página 56 - B.3.2.3 Services Financiers

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012149Indica-teurDescriptionDegré de reporting (oui***/ en partie**/ non*Localis

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Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012154 septembreAtos a annoncé la signature d’un contrat d’infogérance de sept an

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Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress150Indica-teurDescriptionDegré de reporting (oui***/ en partie**/ non*Localisa

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Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012151Indica-teurDescriptionDegré de reporting (oui***/ en partie**/ non*Localis

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Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress152Indica-teurDescriptionDegré de reporting (oui***/ en partie**/ non*Localisa

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Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012153Indica-teurDescriptionDegré de reporting (oui***/ en partie**/ non*Localis

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Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress154Indica-teurDescriptionDegré de reporting (oui***/ en partie**/ non*Localisa

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Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012155Indica-teurDescriptionDegré de reporting (oui***/ en partie**/ non*Localis

Página 64

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress156Indica-teurDescriptionDegré de reporting (oui***/ en partie**/ non*Localisa

Página 65 - B.3.3.1 Infogérance

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012157Indica-teurDescriptionDegré de reporting (oui***/ en partie**/ non*Localis

Página 66

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress158Indica-teurDescriptionDegré de reporting (oui***/ en partie**/ non*Localisa

Página 67

Document de Référence 2012159Your business technologists. Powering progress D.1.1 SynthèseEn 2012, le chire d’aaires total généré s’est élevé à 8 8

Página 68

Document de Référence 201216 Your business technologists. Powering progressPrésentation du GroupeA.6 A.6.1 Formation du GroupeAtos s’est développé à

Página 69

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress160 D.1 Revue opérationnelleFinance blueKiwi, société éditeur de réseaux so

Página 70

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012161 D.1 Revue opérationnelleFinance Les transferts internes intègrent les élém

Página 71

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress162D.1.2.2 Marge opérationnelleEn 2012, la marge opérationnelle s’est élevée

Página 72

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012163 D.1.3 Performance par Ligne de ServicesD.1.3.1 InfogéranceChire d’aaire

Página 73

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress164Répartition du chire d’aaires d’Infogérance par zones géographiquesLa mar

Página 74

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012165Répartition du chire d’aaires d’Intégration de Systèmes par zones géograp

Página 75

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress166Répartition du chire d’aaires d’HTTS par zones géographiques La marge opé

Página 76

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012167 D.1 Revue opérationnelleFinanceLa marge opérationnelle en BPO a atteint 11

Página 77 - B.4.1.4 Innovation

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress168La croissance du chire d’aaires en 2012 a été principalement soutenue par

Página 78 - B.4.2.1 «IT Challenge»

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012169 D.1 Revue opérationnelleFinanceD.1.4.1 AllemagneLe chire d’aaires s’est

Página 79 - B.4.3.2 GOLD

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 201217A.6.2 Direction et organisationAtos est une Société Européenne à Conseil d’

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Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress170remportés au premier semestre. Energie & Services aux collectivités ont

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Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012171 D.1 Revue opérationnelleFinanceconditions diciles sur le marché français.

Página 82

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress172cela a représenté une baisse de -22 millions. Celle-ci a été partiellement

Página 83

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012173 D.1 Revue opérationnelleFinanceà 6 millions d’euros, principalement en rai

Página 84

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress174D.1.4.7 Europe Centrale & de l’EstL’Europe Centrale et de l’Est a enre

Página 85 - B.4.8 Retraites

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012175 D.1 Revue opérationnelleFinancebaisse du marché des Télécoms, Médias &

Página 86

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress176D.1.4.10 Autres entités opérationnelles Major EventsLe chire d’aaires e

Página 87 - Vision et Stratégie

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012177 D.1 Revue opérationnelleFinanceLa marge opérationnelle de l’Inde s’est acc

Página 88 - C.1 Vision et Stratégie

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress178D.1.6 Chire d’aaires par marchéEn 2012, la croissance organique s’est es

Página 89 - C.1 Vision et Stratégie

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012179 D.1 Revue opérationnelleFinancedu Travail et des Retraites, le Ministère d

Página 90

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress18A.6.2.2 Organigramme A.6 Présentation du GroupeProlFonctions GlobalesMarché

Página 91

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress180D.1.7 Prises de commandesD.1.7.1 Prises de commandes et ratio de prises d

Página 92

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012181 D.1 Revue opérationnelleFinanceHTTS & Activités spécialisés a réalisé

Página 93

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress182D.1.7.2 Carnet de commandesEn 2012, les principales signatures par marchés

Página 94

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012183 D.1 Revue opérationnelleFinanceD.1.7.3 Carnet de commandes totalFin 2012,

Página 95

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress184D.1.7.4 Propositions commercialesLe total des propositions commerciales à

Página 96

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012185 D.1 Revue opérationnelleFinanceLe nombre d’employés directs à n décembre

Página 97

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress186D.1.8.2 Variation de périmètreLa variation de périmètre en 2012 a été prin

Página 98

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012187D.1.8.5 Restructurations et licenciementsLes eorts de réorganisation se s

Página 99

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress188Chire d’aairesLe Groupe ambitionne de continuer à croitre légèrement par

Página 100 - Document de Référence 2012

Document de Référence 2012189Your business technologists. Powering progressD.3Revue nancière D.3 Revue nancièreFinanceD.3.1 Etat du résultat global

Página 101

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 201219 A.6.2.3 Comité ExécutifLe rôle du comité exécutif consiste à développer et

Página 102

Document de Référence 2012190 Your business technologists. Powering progressLes 62,4 millions d’euros de coûts de réorganisation des eectifs ont été

Página 103

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012191 D.3 Revue nancièreFinance– le tirage sur le crédit syndiqué utilisé pou

Página 104 - C.3.1.2 Santé au travail

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress192 Les instruments dilutifs sont constitués des options de souscription d’act

Página 105

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012193 D.3 Revue nancièreFinanceLe montant du ux de trésorerie opérationnel s’e

Página 106 - C.3.1.4 Formations

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress194L’EBO (pour un montant de 793,4 millions d’euros) a atteint 9,0% du chire

Página 107 - Ponderated

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012195 D.3 Revue nancièreFinanceComme indiqué dans les notes du rapport du premi

Página 108

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress196eectif, calculé conformément à IAS 39, est de 4,35%. L’obligation converti

Página 109

Document de Référence 2012197Your business technologists. Powering progressEtats nanciers consolidésD.4 D.4 Etats nanciers consolidésFinanceD.4.1 R

Página 110

Document de Référence 2012198 Your business technologists. Powering progress La société reconnait un montant d’actif d’impôts diérés de 362,5 mill

Página 111 - C.3.2.2 Travail à distance

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012199 D.4 Etats nanciers consolidésFinanceD.4.2 Compte de résultat consolidé(E

Página 113

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress20Philippe Mareine, Directeur Exécutif, Secrétaire Général & Partenariat M

Página 114

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress200D.4.3 Etat du résultat global(En millions d’euros)Exercice 2012Exercice 20

Página 115

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012201 D.4 Etats nanciers consolidésFinance(En millions d’euros)Notes31 décembre

Página 116

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress202 D.4.5 Tableau de ux de trésorerie consolidé(En millions d’euros)NotesExe

Página 117

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012203 D.4 Etats nanciers consolidésFinance(En millions d’euros)NotesExercice 20

Página 118

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress204D.4.6 Variation des capitaux propres consolidés(En millions d’euros)Nombre

Página 119 - C.4.1.3 Gestion des déchets

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012205D.4.6 Variation des capitaux propres consolidés(En millions d’euros)Nombr

Página 120

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress206D.4.7 Notes annexes aux comptes consolidésD.4.7.1 PréambuleAtos SE, sociét

Página 121

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012207L’impact de l’adoption de ces nouvelles normes, interprétations et amendeme

Página 122

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress208Méthode de consolidationFilialesLes liales sont toutes des entités dans le

Página 123

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012209Si ces actifs et ces passifs représentent une ligne de services complète ou

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Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 201221Francis Delacourt, Directeur Exécutif, Énergie et Services aux collectivités

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Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress210Le goodwill est alloué aux Unités Génératrices de Trésorerie (UGT) pour les

Página 126

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012211Immobilisations corporellesLes immobilisations corporelles sont comptabilis

Página 127

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress212Cession d’actifs nanciersLes cessions d’actifs nanciers pour lesquels le

Página 128

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012213ProvisionsDes provisions sont comptabilisées si les trois conditions suivan

Página 129

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress214Le chire d’aaires des contrats long terme d’Infogérance au forfait est re

Página 130

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012215Lors de la comptabilisation d’un regroupement d’entreprises, le Groupe peut

Página 131

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress216Résultat par actionLe résultat par action de base est calculé en divisant l

Página 132

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012217Risque de créditLes concentrations de risques de crédit du Groupe ne sont p

Página 133

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress218Obligations convertibles en actionsSiemens a reçu d’Atos 5,4 millions d’eur

Página 134 - (pro forma) 2012

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012219Actifs acquis et passifs exigibles identiés L’évaluation de la juste valeu

Página 135

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress22John Evers, Directeur Exécutif, Amérique du NordJohn Evers a été Responsable

Página 136 - C.7.1 Périmètre du rapport

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress220GoodwillLa présentation du goodwill reconnu suite à l’acquisition de Siemen

Página 137

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012221Suite à l’acquisition de SIS, le principal décideur opérationnel a réorgani

Página 138

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress222L’information relative aux secteurs opérationnels pour la période est la su

Página 139

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012223(En millions d’euros)Allemagne FranceRoyaume-Uni et IrlandeBeneluxAtos Wor

Página 140

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress224Les actifs détaillés ci-dessus par secteur sont réconciliés avec le total a

Página 141

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012225Rémunération à base d’actionsLa charge de 17,2 millions d’euros (contre 10,

Página 142

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress226Détail des stocks-options en circulation à la n de l’année :Les options en

Página 143

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012227 Note 5 Autres produits et charges opérationnelsLe poste “Autres produits e

Página 144

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress228Le coût de l’endettement nancier net est passé de 27,8 millions d’euros su

Página 145

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012229Note 7 Charge d’impôtImpôts courants et diérés Taux eectif d’impôtLa dié

Página 146

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 201223Lignes de servicesEric Grall, Directeur Exécutif, InfogéranceEric Grall a e

Página 147

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress230Note 8 Impôts diérésDécomposition des actifs et passifs d’impôts diérés p

Página 148

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012231Echéancier des décits scaux reportables (en base)Les pays disposant des

Página 149

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress232Note 9 Participations ne donnant pas le contrôleNote 10 Résultat net par ac

Página 150

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012233Note 11 Goodwill Le goodwill est alloué aux Unités Génératrices de Trésore

Página 151

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress234Sur la base des tests de dépréciation réalisés en n d’année, aucune perte

Página 152

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012235Note 12 Immobilisations incorporellesDans le cadre de l’acquisition des soc

Página 153

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress236Note 13 Immobilisations corporelles(En millions d’euros)Terrains et cons-tr

Página 154

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012237 Les immobilisations corporelles du Groupe incluent principalement les équi

Página 155

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress238Note 14 Actifs nanciers non courantsNote 15 Clients et comptes rattachésEn

Página 156

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012239 Variation des provisions pour créances douteusesNote 16 Autres actifs cour

Página 157

Document de Référence 201224 Your business technologists. Powering progressA.7 Informations boursièresEn 2012, le cours de l’action Atos a cru de +56%

Página 158

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress240Au 31 décembre 2011, la ventilation des actifs était la suivante :Au 31 déc

Página 159 - D.1.1 Synthèse

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012241Note 18 Trésorerie et équivalents de trésorerieEn fonction des conditions d

Página 160 - D.1 Revue opérationnelle

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress242pré-retraite en Autriche a été reclassé en engagements de retraites (8,4 mi

Página 161 - D.1.2.1 Chire d’aaires

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012243Les engagements partiellement ou totalement prénancés à travers des fonds

Página 162 - D.1.2.2 Marge opérationnelle

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress244Actifs de régimeCes actifs, qui ne comportent aucune action de la Société é

Página 163 - D.1.3.1 Infogérance

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012245Impacts sur les ux de trésorerie en 2012Les ux de trésorerie relatifs aux

Página 164

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress246RéorganisationSuite à la mise en place de nouveaux plans de réorganisation

Página 165

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012247Engagements sur projetsLa consommation de 98,1 millions d’euros de provisio

Página 166

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress248Lors de la reconnaissance initiale, l’instrument nancier (net des frais d’

Página 167

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012249 Les taux d’intérêts eectifs au 31 décembre 2012 ont été les suivants :Var

Página 168

Document de Référence 201225Your business technologists. Powering progressB.1.1 Tendances du marché des services informatiquesL’évolution rapide du m

Página 169 - D.1.4.1 Allemagne

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress250Note 23 Juste valeur et caractéristiques des instruments nanciers La juste

Página 170 - D.1.4.3 France

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012251Risque de liquiditéLe 11 avril 2011, Atos a signé avec un syndicat internat

Página 171 - D.1.4.4 Benelux

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress252Comptabilité de couvertureLes écarts entre les échéances des instruments n

Página 172 - D.1.4.5 Atos Worldline

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012253Note 24 Fournisseurs et comptes rattachésNote 25 Autres passifs courantsL’é

Página 173 - D.1.4.6 Amérique du Nord

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress254Note 26 Engagements hors bilanEngagements contractuelsLe tableau ci-dessous

Página 174

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012255 Pour divers contrats à long terme, le Groupe émet des garanties de perform

Página 175 - D.1.4.9 Zone Ibérique

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress256Note 27 Transactions avec des parties liéesLes transactions entre Atos et s

Página 176

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012257% d’intérêt Méthode de consolidation% of contrôleAdresseHOLDINGAtos SE Soc

Página 177 - D.1.5.2 Fonctions centrales

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress258% d’intérêt Méthode de consolidation% of contrôleAdressePAYSBASAtos IT Ser

Página 178

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012259% d’intérêt Méthode de consolidation% of contrôleAdresseRussieSiemens IT S

Página 179 - D.1.6.3 Services Financiers

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress26B.1 SynthèsePositionnement d’Atos sur le marché des services informatiquesLe

Página 180 - D.1.7 Prises de commandes

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress260% d’intérêt Méthode de consolidation% of contrôleAdresseEspagneMundivia SA

Página 181

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012261% d’intérêt Méthode de consolidation% of contrôleAdresseArabie SaouditeAto

Página 182 - D.1.7.2 Carnet de commandes

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress262% d’intérêt Méthode de consolidation% of contrôleAdresseHong KongAtos Infor

Página 183

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012263% d’intérêt Méthode de consolidation% of contrôleAdresseAMERIQUESArgentineA

Página 184

Document de Référence 2012264 Your business technologists. Powering progressTotal Deloitte Grant Thornton2012 2011 2012 2011 2012 2011 (En milliers d’

Página 185

Document de Référence 2012265Your business technologists. Powering progressComptes sociaux de la Société MèreD.5D.5.1 Rapport des Commissaires aux co

Página 186 - D.1.8.4 Départs

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress266 D.5.2 Rapport spécial des Commissaires aux comptes sur les conventions

Página 187

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012267D.5.3 Organigramme simpliéAu 31 décembre 2012, le capital du Groupe s’éle

Página 188 - Objectifs 2013

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress268D.5.4 Comptes Sociaux d’Atos SED.5.4.1 Bilan(en milliers d’euros) Notes 31

Página 189 - D.3.1.1 Marge opérationnelle

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012269 D.5.4.2 Compte de résultatD.5.5 Annexes aux comptes d’Atos SEActivité d’

Página 190 - D.3.1.3 Résultat nancier

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 201227B.1 SynthèsePositionnement d’Atos sur le marché des services informatiquesre

Página 191 - D.3.1.4 Impôt

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress270Immobilisations corporellesLes immobilisations corporelles (bâtiments / age

Página 192 - D.3 Revue nancière

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012271(en milliers d’euros) 31 décembre 2011 Acquisitions/ DotationsCessions/Repr

Página 193

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress272(en milliers d’euros) 31 décembre 2011 Acquisitions/ DotationsCessions/Repr

Página 194

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012273Tableau de variation des dépréciations sur immobilisations nancières(en m

Página 195

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress274Tableau des liales et participations(en milliers d’euros)Valeur brute au 3

Página 196 - D.3.3.2 Ratios bancaires

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012275 Note 4 Clients, comptes rattachés et autres créancesClients, comptes ratta

Página 197 - Etats nanciers consolidés

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress276Note 5 Trésorerie et valeurs mobilières de placementTableau de la Trésoreri

Página 198

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012277 La société Siemens Beteiligungen Inland Gmbh a franchi le seuil de 15% à l

Página 199

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress278Tableau de variation potentielle future de capitalLe capital social de la S

Página 200

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012279(en milliers d’euros)A moins de 1 anA plus de 1 an et 5 ans au plusMontant

Página 201

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress28possibilité d’amélioration des processus, l’utilisation des informations et

Página 202

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress280Note 10 Dettes, paiements et autres charges.Délais de paiementLes condition

Página 203

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012281Note 11 Chire d’aaires Le chire d’aaires issu des redevances de marques

Página 204

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress282Note 13 Résultat nancierLes dividendes reçus en 2012 comprenaient un divid

Página 205

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012283Note 14 Résultat exceptionnelLes éléments exceptionnels provenant des acti

Página 206 - D.4.7.1 Préambule

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress284Note 16 Engagements nanciers donnésPour divers contrats à long terme, le G

Página 207

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012285Note 17 Analyse des risquesRisques de marché : Valeur de marché des instrum

Página 208

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress286Gestion du risque de contrepartieLe Groupe possède une procédure stricte d’

Página 209

Document de Référence 2012287Your business technologists. Powering progress La société a mené une revue des risques qui pouvaient avoir un impact sign

Página 210

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress288E.1 Facteurs de risqueRisques, gouvernance et capitalrencontrer des dicult

Página 211

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012289E.1 Facteurs de risqueRisques, gouvernance et capitalclients, souhaitant di

Página 212

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 201229B.1.1.5 Résumé des autres tendancesGlobalisation et industrialisation des s

Página 213

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress290L’objectif principal est d’atténuer l’impact des événements signicatifs de

Página 214

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012291De plus, dans le secteur informatique, il est d’usage que certains contrats

Página 215

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress292E.1.2 Les risques relatifs aux marchés nanciersLe Groupe Atos n’a pas été

Página 216

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012293site (comprise entre 25 000 et 75 000 euros) et sous réserve que la limite

Página 217

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress294E.1.4.2 Litiges en matière commercialeIl existe un faible nombre de litige

Página 218

Document de Référence 2012295Your business technologists. Powering progressGouvernance d’EntrepriseE.2E.2.1 Administration de la SociétéThierry Breto

Página 219

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress296E.2.2.2 Objet social et autres renseignements Objet social : Aux termes

Página 220

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012297assemblées d’actionnaires et dans la limite de l’objet social, il se saisit

Página 221

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress298Franchissement de seuils statutaires (article 10 des statuts) Outre les se

Página 222

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012299Administrateurs Formation/MandatsThierry BRETONNombre d’actions : 5 000Dat

Página 223

Your business technologists. Powering progress3Document de Référence 2012S ommaireABCDEFGProl 5 Prol d’activité 5Structure du chire d’aaires 7M

Página 224

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress30B.1.2 Taille de marché et environnement concurrentielB.1.2.1 Taille totale

Página 225

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress300Administrateurs Formation/MandatsJean-Paul BECHAT*Président du Comité des C

Página 226

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012301Administrateurs Formation/MandatsColette NEUVILLE*Nombre d’actions : 1 000

Página 227

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress302Administrateurs Formation/MandatsPasquale PISTORIO*Membre du Comité des Nom

Página 228

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012303Biographie des administrateursThierry Breton Thierry Breton est diplômé de

Página 229

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress304Colette Neuville(Administrateur indépendant)Colette Neuville, est licenciée

Página 230

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012305Déclarations relatives aux membres du Conseil d’AdministrationA la connaiss

Página 231

Document de Référence 2012306 Your business technologists. Powering progressMesdames, Messieurs les actionnaires, Conformément à l’article L. 22537 d

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Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012307ces questions. Le Conseil s’est également appuyé sur les précisions apporté

Página 233

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress308Composition du Conseil d’AdministrationAu 31 décembre 2012, le Conseil d’Ad

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Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012309 Les statuts imposent aux administrateurs de détenir un minimum de 1 000 ac

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Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 201231B.1.2.3 Principaux concurrents en EuropeGrâce à sa nouvelle dimension, Atos

Página 236

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress310E.3.1.3 Réunions du Conseil d’AdministrationConformément aux statuts et au

Página 237

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012311En ce qui concerne le contrôle externe de la Société : d’examiner les qu

Página 238

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress312à jour des délégations d’autorité, dans l’élaboration du «Rapport du Présid

Página 239

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012313 la conrmation des éléments de rémunération du Président Directeur Géné

Página 240

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress314des pratiques de gouvernance de la Société au regard du Code de gouvernemen

Página 241

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012315dénit les habilitations des dirigeants des liales à engager juridiquement

Página 242

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress316B - Communication d’informations ables et pertinentesPlusieurs processus s

Página 243

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012317protection des actifs du Groupe (sites de production et centres de données)

Página 244

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress318E.3.2.3 Dispositif de contrôle interne relatif à l’information comptable e

Página 245

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012319Instructions et calendriers : La remontée des budgets des entités, des budg

Página 246

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress32B.1.2.6 Perspectives à moyen termeComme expliqué précédémment, la situation

Página 247

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress320E.3.2.4 Les acteurs du contrôle interneLes principaux acteurs d’Atos impli

Página 248

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012321E.3.2.5 Perspectives et procédures nouvelles à mettre en œuvreEn 2013, les

Página 249

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress322Sur la base de ces travaux, nous n’avons pas d’observation à formuler sur l

Página 250 - (**) A taux xe

Document de Référence 2012323Your business technologists. Powering progressRémunérations et actionnariat des dirigeantsE.4 E.4.1 Jetons de présenceCo

Página 251

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress324E.4.2 Rémunération du mandataire social exécutifMonsieur Thierry Breton a

Página 252

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012325 E.4.2.2 Tableau de synthèse des rémunérations et des options et action

Página 253

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress326E.4.3.1 Termes et conditions du plan d’attribution d’actions de performanc

Página 254

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012327 Validation des résultats des conditions de performance 2012 des plans d’at

Página 255

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress328E.4.3.4 Rappel des termes et conditions du plan d’options de souscription

Página 256

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012329Pour la 3ème tranche (dont la période d’exercice initiale commençait le 1er

Página 257

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 201233Prévisions dépenses mondiales IT 2012, 2013 (en million de USD)Segment2012 T

Página 258

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress330B – S’agissant de la 2ème tranche (conditions d’exercice à 80% du budget) :

Página 259

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012331E.4.3.5 Options de souscription ou d’achat d’actions levées durant l’ex

Página 260

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress332Rémunération variable : Le 22 décembre 2011, le Conseil d’Administration a

Página 261

Document de Référence 2012333Your business technologists. Powering progressRésolutionsE.5 E.5.1 Présentation des résolutions soumises à l’Assemblée G

Página 262 - 100 IG 100

Document de Référence 2012334 Your business technologists. Powering progressE.6.1 Pacte Mondial des Nations UniesAtos a adhéré en juin 2010 au Pacte

Página 263

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012335E.6.2.4 Lutte contre la fraude et protection des biens d’AtosLes biens que

Página 264

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress336E.6.5 Règlement Intérieur du Conseil d’Administration et Charte des Adm

Página 265

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012337IndépendanceL’administrateur exerce ses fonctions en toute indépendance. Il

Página 266

Document de Référence 2012338 Your business technologists. Powering progressE.7.1 Informations de baseLes actions d’Atos SE sont cotées sur le marché

Página 267 - D.5.3 Organigramme simplié

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012339E.7.1.2 Evolution du ottantLe ottant des actions du Groupe exclut les pa

Página 268 - D.5.4.1 Bilan

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress34par la gestion des infrastructures à distance moins coûteuse; L’évolution

Página 269 - D.5.4.2 Compte de résultat

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress340E.7.2 Répartition du capitalLes principaux changements dans la répartition

Página 270

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012341 E.7.5 Calendrier nancier25 avril 2013 Chire d’aaires du premier tri

Página 271

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress342E.7.7.2 Evolution du capital depuis 5 ansUn total de 860 045 options de so

Página 272

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012343 La Société n’a été informée d’aucun autre franchissement de seuil en 2012

Página 273

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress344apport complémentaire en espèces de 10 millions d’euros an de permettre à

Página 274

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012345Renouvellement par l’assemblée générale du 29 mai 2013 de l’autorisation d’

Página 275

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress346E.7.7.7 Eet potentiel futur sur le capitalActions potentiellesSur la base

Página 276

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012347 A la n de l’année 2012, le prix d’exercice moyen des options de souscript

Página 277

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress348Autorisations en cours portant sur des actions et autres valeurs mobilières

Página 278

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012349Obligations à option de conversion et/ou d’échange en actions nouvelles ou

Página 279

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 201235Parallèlement, les méthodes de travail des fournisseurs d’intégration de sys

Página 280

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress350E.7.8.2 Capitalisation boursière Sur la base d’un cours de clôture de 52,8

Página 281

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012351E.7.8.4 Principaux événements boursiers de l’année 2012 et post-clôturesL

Página 282

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress352par rapport à la même période l’année précédente, représentant un ratio pri

Página 283

Document de Référence 2012353Your business technologists. Powering progress1 Glossaire - Dénitions 3532 Table de concordance AMF 358 F.1.1

Página 284

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress354Délai de recouvrement client : Le délai de recouvrement moyen représente la

Página 285

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012355F.1.2 Termes et indicateurs clés de performance : ActivitéChire d’aaires

Página 286

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress356Taux de rotation du personnel et taux de départs volontaires (pour l’eecti

Página 287 - E.1.1.3 Les fournisseurs

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012357SEPA (Single Euro Payments Area ou Espace unique de paiement en euros) : In

Página 288 - E.1 Facteurs de risque

Document de Référence 2012358 Your business technologists. Powering progressTable de concordance AMFF.2F.2.1 Table de concordance du Document de Réfé

Página 289

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012359Chapitre Informations Sections5. INFORMATIONS CONCERNANT L’ÉMETTEUR 5.1. H

Página 290 - E.1.1.12 Risques juridiques

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress36B.1.4 Evolutions du marché des transactions et activités spécialiséesCette

Página 291

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress360Chapitre Informations Sections8. PROPRIÉTÉS IMMOBILIÈRES, USINES ET ÉQUIPEM

Página 292 - E.1.3 Assurance

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012361Chapitre Informations Sections13. PRÉVISIONS OU ESTIMATIONS DU BÉNÉFICE

Página 293

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress362Chapitre Informations Sections d) détail de toute incrimination et/ou sanc

Página 294 - E.1.5 Risques pays

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012363Chapitre Informations Sections17. SALARIÉS 17.1. Indiquer soit le nombre

Página 295 - E.2.2 Information juridique

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress364Chapitre Informations Sections20. INFORMATIONS FINANCIÈRES CONCERNANT LE PA

Página 296 - E.2 Gouvernance d’Entreprise

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012365Chapitre Informations Sections20.3. États nanciers Si l’émetteur établ

Página 297

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress366Chapitre Informations Sections20.9. Changement signicatif de la situation

Página 298

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012367Chapitre Informations Sections21.2.6. Décrire sommairement toute dispositi

Página 299

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress368 F.2.2 Table de concordance du Rapport Financier AnnuelLe présent Document

Página 300

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 20123691 Siège social 3692 Fonctions dans le groupe 3693 Organisation glob

Página 301

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 201237AutorisationsPour des raisons particulières, certaines grandes institutions

Página 302

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress370G.3 Organisation globaleLignes de ServicesConseil & Services Technolog

Página 303

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012371Implantations et contactsBrésilRua Werner Siemens.111 Lapa05069900 Sao Pa

Página 304

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress372FranceAtos Global HeadquarterRiver Ouest80, quai Voltaire95 877 Bezons Cede

Página 305

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012373PortugalEdicio EuropaAv. José Malhoa, 16, 7.º andar B2 1070159 LisboaTel

Página 306

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress374 Table des matières détailléeA Prol ...

Página 307

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012375B.3 Ventes et Production ...

Página 308

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress376C.2 La Mission et les engagements d’Atos ...

Página 309

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012377C.7 Information sur le rapport ...

Página 310

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress378D.2 Objectifs 2013 ...

Página 311

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 2012379 E.1.2 Les risques relatifs aux marchés nanciers ...

Página 312

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress38temps réel à partir de la plateforme vers la côte pour gérer proactivement c

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Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress380E.5 Résolutions ...

Página 316

Réalisation : Atos, Direction de la Communication,Impression : Groupe LecauxCrédits photo : Marc Bertrand, Challenge / Rea.Atos, le logo Atos, Atos Co

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www.atos.net

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Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 201239de Réglementation de l’infrastructure énergétique reconnaissent l’importance

Página 320

Document de Référence 201240 Your business technologists. Powering progressStratégie, organisation et objectifs pour 2013B.2 B.2.1 Vision et stratégi

Página 321 - d’Administration

Document de Référence 201241Your business technologists. Powering progressZones géographiques : capitaliser sur sa large couverture européenne et sa c

Página 322

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress42Expansion régionaleLa stratégie géographique d’Atos s’appuie sur 2 axes : co

Página 323 - E.4.1 Jetons de présence

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 201243privées et publiques vers le Cloud grâce à une boutique d’entreprise de poin

Página 324

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress44B.2.2 Innovation et portefeuille d’oresB.2.2.1 Développement d’un portefe

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Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 201245l’utilisateur nal et capacité de traitement d’énormes volumes de données (s

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Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress46écran sociétal»), délisation et paiement combinés, analyse de données en ta

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Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 201247Cloud. Sur la base de SaaS, Atos peut également exécuter un processus métier

Página 328 - Avril 2012

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress48traditionnelles, ce qui requiert d’orir des solutions informatiques faisant

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Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 201249B.2.4.2 blueKiwiEn avril, Atos annonce l’acquisition de blueKiwi, un leader

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Document de Référence 20125AA.1 Your business technologists. Powering progressAtos, Société Européenne est une entreprise internationale de services i

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Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress50B.2.5 MobilitéÀ la n de l’année 2012, on comptabilise dans le monde plus de

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Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 201251SantéLes acteurs de la santé ont de plus en plus besoin de proposer des serv

Página 333 - Résolutions

Document de Référence 201252 Your business technologists. Powering progressVentes et ProductionB.3B.3.1 Approche marketingB.3.1.1 ContexteLa fonction

Página 334 - Code et chartes

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 201253B.3.2 Marchés Description du contexte, des résultats et des ambitions de cha

Página 335 - E.6 Code et chartes

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress54 Fidélisation du client et valeur de la marque : la délisation et la mar

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Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 201255et en Amérique du Nord en gagnant de nouveaux clients importants. Avec une a

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Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress56 Solutions Smart Mobility : aident les gouvernements locaux à impliquer le

Página 338 - E.7.1 Informations de base

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 201257le savoir-faire technologique requis pour devenir un partenaire commercial m

Página 339 - E.7.1.2 Evolution du ottant

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress58mis sur ces clients a débouché sur le renouvellement de contrats majeurs et

Página 340 - E.7.3 Dividendes

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 201259est vaste et plus celui-ci est complexe. Pour les éditeurs de presse, la pub

Página 341 - E.7.4 Documentation

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress6 A.1 Prol d’activitéProldans les eServices destinés aux clients, aux citoye

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Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress60permettent aux opérateurs de proposer des contrats et des services pleinemen

Página 343 - E.7.7.5 Pacte d’actionnaires

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 201261À un niveau opérationnel, de nombreuses entreprises de services publics sont

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Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress62services informatiques sans exiger aucun investissement en capital. Mais ce

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Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 201263Ainsi, même s’ils intègrent plus de phases ou de segments qu’auparavant, les

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Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress64 plus de 15 domaines de collaboration partagés dans lesquels une approche

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Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 201265B.3.3 Lignes de ServicesB.3.3.1 InfogérancePanorama de l’infogéranceAtos es

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Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress66Compétences en centres de données et infrastructures géréesL’acquisition de

Página 349 - E.7.8.1 Chires clés

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 201267L’acquisition de SIS a apporté à Atos la plateforme dont il avait besoin pou

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Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress68B.3.3.2 Intégration de SystèmesEn 2012, la première année suivant l’acquisi

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Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 201269Solutions verticales : Service Public, Santé & Transports : Solutions

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Document de Référence 20127Your business technologists. Powering progress A.2 Structure du chire d’aairesProlStructure du chire d’aairesA.2En 201

Página 353 - Glossaire - Dénitions

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress70Les services de maintenance applicative critique d’Atos s’appuient sur un en

Página 354 - F.1 Glossaire - Dénitions

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 201271Mondialisation et industrialisationLivraison distribuéeEn 2012, la division

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Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress72Face à l’évolution de plus en plus rapide du marché des paiements, des inves

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Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 201273toute l’Europe en exploitant le nouveau paradigme de l’expérience client dés

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Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress74le marché nucléaire, ainsi que les produits ASGS pour les compteurs intellig

Página 358 - Table de concordance AMF

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 201275Priorité pour l’année 2013En 2013, Atos prévoie de continuer à améliorer et

Página 359 - F.2 Table de concordance AMF

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress76Portefeuille de services de conseils en entrepriseLa proposition de valeur d

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Document de Référence 201277Your business technologists. Powering progressB.4Ressources Humaines et management des talentsB.4.1 Principes fondamentau

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Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress78B.4 Ressources Humaines et management des talentsB.4.2 Attirer des collabor

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Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 201279B.4 Ressources Humaines et management des talentsB.4.3 Développement des co

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Document de Référence 20128 Your business technologists. Powering progressMessage du PrésidentA.3 Chers Actionnaires,2012 a été une année importante p

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Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress80B.4.3.4 De la connaissance à l’excellenceDepuis 5 ans, Atos University ouvr

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Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 201281B.4.5 Rémunération et rétention des talentsLa politique de rémunération d’A

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Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress82B.4.6 Plan d’actionnariat des salariés et plans d’incitation long-terme Ato

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Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 201283 Date d’AssembléeDate duDirectoire ou du Conseil d’Adminis-trationNombr

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Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress84 B.4.6.3 Plans d’attribution d’actions de performanceDans le cadre de sa po

Página 369 - G.2 Fonctions dans le groupe

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 201285B.4.7 Mobilité internationaleL’année 2012 s’est traduite non seulement par

Página 370 - G.4 Implantations

Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress86B.4.9 Gestion des performances et bilan annuelAvec la mise en place de «My

Página 371 - Implantations et contacts

Document de Référence 201287Your business technologists. Powering progressC.1 Vision et StratégieC.1.1 Un leadership en matière de Responsabilité Soc

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Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress88C.1 Vision et StratégieResponsabilité sociétale d’entrepriseEn outre, Atos e

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Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 201289 C.1 Vision et StratégieResponsabilité sociétale d’entreprise Le résultat de

Página 374 - Table des matières détaillée

Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 20129Faire partie des sociétés innovantes et socialement responsables est en eet

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Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress90En plus de l’évaluation de Matérialité, Atos a intégré le Développement dura

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Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 201291Challenges d'Atos Catégories Indicateurs clésLiens avec GRI Être une

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Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress92C.1.2 Renforcer le dialogue avec les parties prenantes – Evaluation de la m

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Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 201293C.1.2.2 Clients : Satisfaction du client L’ambition d’Atos est aussi d’aide

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Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress94C.1.2.3 Engager les Partenaires & Fournisseurs dans les dés d’Atos

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Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 201295C.1.3 La prise en compte de la responsabilité sociétale dans les relat

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Document de Référence 201296 Your business technologists. Powering progressLa Mission et les engagements d’AtosC.2certaine éthique diusée dans les op

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Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 201297C.2.2.1 Gouvernance d’entreprise, éthique et conformité Depuis 2011 : Ce

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Document de Référence 2012Your business technologists. Powering progress98C.2.3 Les dés futurs pour progresserAtos cherche à accélérer ses progrès d

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Your business technologists. Powering progressDocument de Référence 201299 C.2.4 La gouvernance de la Responsabilité d’Entreprise et du Développ

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